Sammen om fremtidens hovedstadsregion
Øyvind Såtvedt, Næringssjef i Oslo Kommune introduserer workshopen.
Hvordan skal vi sammen bygge fremtidens hovedstadsregion? Det var spørsmålet som samlet aktører fra næringsliv, offentlig sektor, akademia og virkemiddelapparat til kick-off på Sentralen 29. august. Målet var å gi en felles start på arbeidet med ny regional plan for kompetanse, omstilling og verdiskaping i Oslo og Akershus.
Fire innledere belyste ulike sider av regionens styrker og utfordringer. Bjørn Jamtveit fra Universitetet i Oslo viste til universitetets posisjon innen eksellensforskning, med geologi som eksempel på samspillet mellom grunnforskning og anvendt forskning. For å styrke arbeidet fremover må universitetet møte institutter og andre aktører oftere, og derfor er deltagelse på samarbeidsplattformer som Oslo Science City er viktige. Thea Wiig fra Runway FBU fremhevet viktigheten av en «pay it forward»-kultur og strategiske partnerskap mellom industri og oppstartsbedrifter, samt behovet for å bygge økosystemer som gir gründere enklere tilgang til kompetanse, nettverk og kapital. Niels Røine fra NORSAR viste hvordan de som uavhengig forskningsinstitusjon kan bidra til å bygge kunnskap og beredskap i en ny geopolitisk tid, og viktigheten av at hovedstadsregionen posisjonerer seg i dette, mens Thomas Rasch Brastad fra Patentstyret stilte spørsmålet om Norge evner å omsette ideer til verdi, og pekte på immaterielle rettigheter som avgjørende for vekst. Flere bedriftseksempler ble trukket frem der patenter og sikring av immaterielle rettigheter var avgjørende for investorenes interesse.
Etter innleggene jobbet deltakerne i grupper med å formulere strategiske mål og diskutere hva som skal til for å lykkes. Blant temaene som gikk igjen i diskusjonene var:
Kapital og finansiering: Behov for mer risikokapital i tidlig fase, enklere søknadsprosesser og bedre kobling mellom offentlig og privat kapital.
Kompetanse og folk: Tettere kobling mellom utdanning og arbeidsliv, flere veier inn i arbeidsmarkedet og høyere status for yrkesfag.
Sikkerhet og beredskap: Både for å sikre samfunnets robusthet og tåleevne, og som en driver for verdiskapende innovasjon.
Innovasjon og kommersialisering: Hvordan ta mer av forskningen i bruk, skape verdier av idéer, og bruke innovative offentlige anskaffelser som drivkraft.
Samarbeid og økosystemer: Tydeligere rollefordeling, mindre fragmentering og sterkere møteplasser i innovasjonsdistrikter og klynger.
Grønn og digital omstilling: Muligheter for regionen til å ta en ledende rolle innen energi, klima, livsvitenskap og kunstig intelligens.
Arbeidsplasser og inkludering: Behov for å skape nye jobber, inkludere flere i arbeidslivet og bygge en mer robust og beredt region.
Ikke minst ble det snakket mye om mennesker og visjoner. Hvordan kan vi samle aktørene rundt en tydeligere retning, med vilje til å satse og en større følelse av at det haster?
Workshopen ga ikke ferdige svar, og det var heller ikke målet. Men vi sitter igjen med mange gode innspill til både strategi og handlinger, og en felles opplevelse av at Oslo og Akershus har muligheten til å ta ledertrøya, og bli en bastion for verdiskaping. Nå gjelder det å bruke denne energien videre i planprosessen.
