Sammen om vekst i Nittedal
Omtrent 50 representanter fra næringslivet deltok i workshop for å gi innspill til den regionale planen. Foto: Comte Bureau
Hvordan kan Nittedal ta posisjon som gründerkommune som del av en attraktiv næringsregion? Det var spørsmålet som samlet næringsliv, banker og organisasjoner under Næringslivets dag i forbindelse med Nittedalsdagene.
Korte faglige innlegg fra blant annet Byggenergi, Sparebank 1 Ringerike og Hadeland og Würth Norge gav innblikk i gründereiser, vekststrategier, bankenes rolle i lokal næringsutvikling og om bærekraft. En rød tråd var behovet nå og fremover, for folk med riktig kompetanse, og riktige holdninger for de som er i begynnelsen av gründerskap, og behovet for medarbeidere med endringsdyktighet. Sykehuspartner fortalte om digitaliseringen i helsevesenet, og hvilke endrede krav dette stiller til lederskap, prosesser, leverandører og ansatte.
Mellom innleggene jobbet deltakerne i grupper med å gi innspill til planarbeidet. Flere tema gikk igjen: behovet for bedre arbeidsprosesser og digital omstilling i små og mellomstore bedrifter, hvordan man kan skape tydeligere møteplasser og nettverk for gründere, og hvordan Nittedal kan bygge en sterkere kultur for samarbeid og risikotaking.
Mange pekte på at ungdom og unge voksne må få flere veier inn i arbeidslivet, enten gjennom yrkesfag, trainee-ordninger eller lokale næringsmesser. Samtidig ble det diskutert hvordan etablerte bedrifter kan dra bedre nytte av unges digitale kompetanse, særlig innen IT og kunstig intelligens. Både kompetanseutveksling mellom generasjoner, samarbeid mellom lokale bedrifter for og behov for styrking og utvikling av den lokale kompetansebasen ble nevnt som viktige ideer.
Transport og infrastruktur var også en gjenganger: dagens trafikk- og kollektivutfordringer ble sett på som en barriere for rekruttering og etablering av nye bedrifter. Flere tok til orde for å tenke helhetlig – fra bedre lokale kollektivløsninger til å sikre energikapasitet for framtidig vekst i teknologibedrifter.
Deltakerne diskuterte ved bordene, og utviklet sine innspill - både om dagens utfordringer, og hva som kan løse dem. Foto: Stefan Borup
Diskusjonene viste tydelig at Nittedal ønsker å utvikle seg som et sted der næringsliv, kommune og befolkning drar i samme retning. Enten det handlet om å bygge nye næringsklynger, skape arenaer for entreprenører eller satse på bærekraftige løsninger, var gjennomgangstonen klar: potensialet er stort, men det krever samarbeid, prioriteringer og en tydelig retning.
Avslutningsvis ble årets næringslivspriser delt ut av Nittedal Næringsforening. Bee2be ble kåret til årets gründerbedrift for sin kombinasjon av honningproduksjon og innovativ utleie av bikuber til bedrifter. Nittedal Sjokoladefabrikk ble stemt frem til å vinne folkets pris for sin vekst, samfunnsengasjement som arbeidsplass med mange ungdommer i jobb, bruk av etiske råvarer og evne til å sette Nittedal på kartet. Og Byggenergi ble kåret til årets næringsbedrift – en ekte gründerbedrift som på få år har vokst kraftig gjennom sin satsing på energieffektive løsninger, og i tillegg til å ha et samfunnsengasjert lederskap som gjerne bidrar til fellesskapet og tar ungdommer inn i jobbtrening.